+ Dar a conocer el enfoque integral del sistema de gestión de Recursos Humanos e identificar, interpretar y analizar el marco legal y su aplicación a través de casuística.

+ Desarrollar un Diploma adaptado a la nueva normalidad de las entidades públicas y privadas, con los procesos más críticos que han tenido cambios normativos y que requieren nuevas metodologías y herramientas de virtualización en estos tiempos de emergencia sanitaria

 

TÉRMINOS Y CONDICIONES:

INVERSIÓN: 

CERTIFICACIÓN COMO DIPLOMADO:

Certificación del programa de especialización en DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, a nombre del Centro de Altos Estudios CIETSI (400 horas académicas): S/ 350 Soles.

CERTIFICACIÓN COMO CURSO GENERAL:

Certificación como curso de especialización en DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, a nombre del Centro de Altos Estudios CIETSI (200 horas académicas): S/ 300 Soles.

CERTIFICACIÓN DE CADA MÓDULO COMO CURSO ESPECIALIZADO (TOTAL 10 CURSOS QUE COMPRENDEN EL DIPLOMADO - equivalente a 40 horas académicas cada uno):

+ A nombre del Colegio de Licenciados en Administración Región Lambayeque y Centro de Altos Estudios CIETSI: S/ 100 Soles.

+ A nombre del Centro de Altos Estudios CIETSI: S/ 80 Soles.

NOTA: 

• Consulte descuentos en caso corporativo y para promotores freeLancer.
• Para envío de certificados a domicilio a nivel nacional, consultar costo por interno.

PARA RESERVAR VACANTE:

+ Dejar sus datos: https://bit.ly/DipRRHH2021

+ También puede enviar sus datos al Celular/WhatsApp: 956272261 (https://bit.ly/DipRRHHwsp)

FORMAS DE PAGO:

Cuentas bancarias (ahorros en soles):

+ Banco de la Nación BN: N° 04 - 301-485080

+ Banco de Crédito BCP: N° 305-26484184-0-87 

+ Banco Interbank: N° 768-308286160-2

+ Caja Piura: N° 210 01 1425571

+ Banco Continental: N° 0011-0285-0201517932

+ Banco Scotiabank: N° 724-0797881

Nota: 

+ Para envío a domicilio adicionar costo de envío.

+ Si deposita en BCP adicionar S/ 9 soles y BBVA S/ 7.5 Soles por comisión interplaza. Excepto los pagos dentro del departamento de Lambayeque.

+ Realizado el pago comunicarse con nosotros enviando un email a informes@cietsiperu.com o al WhatsApp: 956272261 o 968059963, con los siguientes datos (nombres completos, DNI, teléfono/celular, ASUNTO: DIPLOMADO EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, adjuntando el comprobante de pago, luego de validar nos comunicaremos con usted a la brevedad. 

+ Yape (942049093, Plin y Tunki (968059963) y PayPal (informes@cietsiperu.com)

+ Aceptamos todas las tarjeas de crédito y débito mediante PayU.

Informes y consultas:

(074) 637020, WhatsApp: 968059963, 956272261, informes@cietsiperu.com, www.cietsiperu.com, Av. Sáenz Peña 615, Chiclayo Perú.

La clave del éxito de una organización depende en gran medida del desempeño de su fuerza de trabajo, cuya selección depende del Departamento de Recursos Humanos, ello demanda contar con un personal con habilidad para reclutar seleccionar, capacitar, recompensar, evaluar y desarrollar al personal que labora en la organización. 

Conscientes de ello, CIETSI, presenta el DIPLOMADO EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, el cual se desarrollará en el marco legal del Sistema Nacional de Recursos Humanos, así como el desarrollo de ideas y pautas de gestión de recursos humanos que promueven el trabajo, las regulaciones actuales y la información general para mejorar la gestión de recursos humanos en las organizaciones en el actual contexto del Estado de Emergencia por la Pandemia COVID-19 y post COVID-19.

La metodología y contenido del presente diplomado te permitirá ampliar y fortalecer los conocimientos en la Dirección y Gestión de los Recursos Humanos, debido a que, cada uno de los temas a tratar involucran al participante a través del análisis e interpretación del marco legal y su aplicación en casos reales y prácticos.

+ Ponencias a través de la plataforma Zoom.

+ Acceso indeterminado a través del aula virtual, tanto a material académico, ponencias, casos prácticos y otros.

+ Ponencia del marco teórico y desarrollo de casuística.

+ Ronda de Preguntas, su análisis y respuestas.

+ Foros de consulta a través del aula virtual.

+ Comentarios y conclusiones de aprendizaje.

El presente Diplomado comprende diez (10) módulos, según se detalla:

CURSO 1: SISTEMA ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS

+ Sistema y Sub Sistema de Recursos Humanos. 

+ La Gestión de Recursos Humanos y la Generación de Valor Público.

+ Procesos priorizados.

+ Principales puntos de control en una Oficina de Recursos Humanos.

+ Fiscalización: SERVIR – SUNAFIL.

CURSO 2: REGÍMENES GENERALES, TRÁNSITO Y REFORMA DEL SERVICIO CIVIL

+ Régimen Laboral regulado por el Decreto Legislativo 276.  

+ Régimen Laboral regulado por el Decreto Legislativo 728.  

+ Régimen Laboral regulado por el Decreto Legislativo 1057.  

+ Reforma del Servicio Civil y Ley 31131 – Modifica Régimen CAS.

   + Modelos del servicio civil y grupos de servidores.

   + Transito regular de las entidades al régimen del servicio civil.

   + Ley N° 31131: 

      + Acciones de aplicación inmediata.

      + Acciones a implementar con el reglamento de la Ley.

      + Modificaciones de la norma.

+ Causales de Extinción de los contratos CAS.

CURSO 3: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

+ Procesos de gestión humana y concepto de valor: De lo funcional a lo estratégico.

+ Estrategias e instrumentos del nuevo modelo de gestión humana: Prospectiva y objetivos del milenio.

+ Gestionando el capital humano: Gestión del conocimiento.

+ Gestionando la gestión: Aprendizaje organizacional.

+ Procesos de apoyo a la gestión humana: Coaching, mentoring, counseling.

+ Capacitación y Desarrollo de Personal

+ Roles de recursos humanos.

+ Alineación estratégica.

+ Clima, Cultura organizacional.

+ Compensación, motivación, salario emocional y afrontamiento del estrés en tiempos de pandemia.

CURSO 4: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

+ La estrategia del proceso de selección y su conexión con la estrategia 

de RRHH.

+ Principios y valores básicos: ¿Qué se puede evaluar? ¿Qué debemos evaluar?.

+ Portal Talento Perú.

+ Etapas del proceso de selección.

+ Análisis e interpretación de los candidatos sobre perfiles.

+ Assessment centers. Un modelo viejo que se rejuvenece por necesidad de la empresa.

+ Selección del personal.

+ Vicios en los procesos de selección.

CURSO 5: DISEÑO ORGANIZACIONAL

+ Planificación de RRHH – Dimensionamiento del Estado y Gestión Fiscal – RRHH.

+ Metodología de dotación e Inventario de Puestos.

+ Metodología de dotación según la ley de Servicio Civil.

CURSO 6: PERFILES DE PUESTOS Y DOCUMENTOS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

+ Metodología de Perfiles de Puestos Individuales.

+ Principales documentos de gestión de RRHH: Clasificador de cargos, MOF, MPP, CAP Provisional, CPE.

+ Análisis de puestos. 

   + Métodos de análisis de puestos: entrevista, observación, cuestionario, fórmula mixta.

   + Formulario de descripción de cargo.

   + Aplicaciones del análisis de puestos.

   + Elaboración de Descripciones y especificaciones de puestos.

CURSO 7: CAPACITACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

+ Etapas de la Capacitación: Planificación, Ejecución y Evaluación

+ Taller: Diagnóstico de Necesidades de Capacitación – DNC

+ Plan de Desarrollo de Personas -PDP

+ Gestión del conocimiento.

CURSO 8: GESTIÓN DEL RENDIMIENTO, DESEMPEÑO E INDICADORES DE GESTIÓN

+ Gestión del Rendimiento (GdR).

+ Componentes del Subsistema de Gestión del Rendimiento.

+ ¿Por qué implementar Gestión del Rendimiento?.

+ Ciclo de Gestión del Rendimiento.

+ Actores y segmentación de servidores.

+ Factores de evaluación.

+ Construcción de indicadores de GdR.

+ Gestión del Desempeño.

+ El proceso de gestión de desempeño dentro de las organizaciones.

+ Las conductas de los colaboradores en sus puestos de trabajo.

+ Los factores contextuales que impactan en el desempeño de los colaboradores.

+ La importancia del feedback y la motivación.

CURSO 9: NEGOCIACIÓN SINDICAL Y MANEJO DE CONFLICTOS LABORALES

+ El Conflicto y su estructura.

   + ¿Qué es un conflicto?.

   + El conflicto y su estructura.

   + Factores y dinámica del conflicto.

   + Barreras a la resolución de conflictos.

+ El Conflicto en el lugar de trabajo.

   + ¿Qué tienen diferente los conflictos laborales?.

   + Problemas de territorio, poder y de equipo.

   + Enfoque preventivo y positivo del conflicto.

   + La función del lenguaje en la dinámica de los conflictos. 

   + Habilidades necesarias para la gestión de conflictos. 

+ Métodos de resolución de conflictos.

   + Mediación - negociación- Otros métodos.

   + Cuándo mediar y cuándo negociar.

+ Negociación sindical.

   + Negociación con personas difíciles.

   + Problemas frecuentes y errores comunes.

   + Cómo enfrentar la ira y la desconfianza.

   + Estrategias y contra estrategias en situación es complejas.

+ Resolución de conflictos laborales en la organización

+ Avanzando hacia el acuerdo.

   + Opciones creativas.

   + Bloqueos mentales.

   + Siga la regla. ¿Qué regla?.

   + El golpe del otro lado de la cabeza. 

+ NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN EL SECTOR PÚBLICO

   + Libertad sindical y derecho a huelga.  

   + Desarrollo normativo de la negociación colectiva en el sector público.  

   + Sentencia del Tribunal Constitucional STC 00003-2020-PI.   

   + Informes relevantes de SERVIR.  

CURSO 10: LEGISLACIÓN LABORAL Y GESTIÓN DE COMPENSACIONES

+ Extinción del contrato de trabajo y estrategias de desvinculación para mitigar quejas, denuncias y reclamos laborales. 

+ Liquidación y cálculo de Beneficios Sociales y documentos laborales generados al término del vínculo laboral. 

+ Módulo Mecanismos Legales para la Reducción de Costos Laborales. 

+ Subsidios y Prestaciones Económicas Excepcionales durante la emergencia sanitaria.

¿Por qué seguir el presente programa de alta especialización?

+ Clases 100% virtuales en vivo.

+ FORMACIÓN PRÁCTICA: Un modelo formativo orientado a los nuevos desafíos del mundo laboral, que logra trasladar lo aprendido a la realidad de tu organización.

+ DOCENTES DE PRESTIGIO: Ponentes de gran nivel académico, con experiencia en el ejercicio académico y una carrera consolidada en las principales empresas del país.

+ Asesoría especializada durante el desarrollo del presente diplomado. 

+ Docentes de gran nivel académico y trayectoria en temas de Dirección y Gestión de Recursos Humanos.

+ Estructura curricular orientada a desarrollar y fortalecer conocimiento y capacidades en la Dirección y Gestión de Recursos Humanos.

+ Metodología aplicada complementada con el desarrollo y solución de casos prácticos.

+ Todas las clases quedan grabadas y estarán disponibles en HD en el campus virtual para que puedas revisar en cualquier momento.

+ Grupo privado WhatsApp.

+ Las evaluaciones y trabajos son virtuales mediante el campus virtual.

+ Certificación progresiva por cada módulo como curso, tienes derecho a solicitarlo previo pago del mismo.

+ Al finalizar de forma satisfactoria el programa de especialización tienes derecho a certificarte como diplomado o curso especializado en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, previo pago del mismo.

+ Con los conocimientos adquiridos y las certificaciones progresivas de este programa podrás obtener mejores oportunidades profesionales y económicas.

+ El diploma y certificados modulares no indica la modalidad cursada. 

ÚNICA EDICIÓN 2021

MG. MAGALI MEZA MUNDACA

Master en Dirección Estratégica del Factor Humano por la Universidad del Pacífico. Programa de Dirección General, Universidad de Piura. Posgrado en Dirección Estratégica, IESE (New York). Diploma en Gestión de RRHH y certificación como Coach Profesional, Pontificia Universidad Católica del Perú.

Past. Gerente de Desarrollo del Sistema de Recursos Humanos de la Autoridad Nacional del Servicio Civil – SERVIR, Past. General de RRHH en Ministerio del Interior, Past. Ejecutiva de RRHH en Agrobanco, Pluspetrol, Perú Corporation y Occidental Petroleum Corporation of Perú, ha sido Miembro del Consejo Directivo de SUNAFIL.

Actualmente, es Directora General de Recursos Humanos del Ministerio de Defensa. Directora de la Maestría de Gestión Pública de Escuela de Postgrado de UTP.

MG. ABG. ÁNGEL REYNOSO NAVARRO

Abogado por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos; egresado de Maestría en Gestión Pública por la Universidad San Martin de Porres -EUCIM; egresado de Maestría en Derecho Procesal Universidad Mayor de San Marcos; egresado Maestría en Gerencia Social y Recursos Humanos por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega, estudio de post grado en Gestión estratégica de las contrataciones públicas, Programa de alta Gerencia, gestión por procesos para la administración pública por la Escuela Nacional de Administración Pública ENAP. Miembro del cuerpo de Gerentes Públicos - SERVIR.

Ha laborado más de 15 años en la gestión pública, periodo en el cual ha ocupado los cargos de Jefe Regional, Sub gerente y Asesor Legal en RENIEC, Jefe Zonal en Programas Sociales del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social - MIDIS, Asesor Legal de la Gerencia General de la Oficina Nacional de Procesos Electorales – ONPE, Jefe de Asesoría Legal y Administración del Seguro Social de Salud ESSALUD; además, se ha desempeñado como ponente en diferentes eventos académicos del país.

Actualmente se desempeña en el cargo de asesor de la Dirección de Supervisión de Proyecto de la Autoridad de Transporte Urbano – ATU y Socio Fundador de Reynoso Abogados.

MG. ADM. CESAR MONTOYA RAMÍREZ

Doctorando en Educación, Escuela de Postgrado de la Universidad San Ignacio de Loyola –USIL.

MBA de la Universidad Politécnica de Cataluña - UPC, Barcelona, España. Maestro en Administración de Negocios la Universidad Peruana de Ciencias – UPC, Perú.

Master Coach Experto, The International School of Coaching, Barcelona, España. Máster en Dirección Estratégica del Factor Humano en la Escuela de Negocios de la EOI-Madrid, España.

Licenciado en Administración de Empresas.

Head Coach del Centro Internacional de Competencias. Conferencista para PRIMA AFP.

Expositor y Conferencista de: Escuela de Postgrado de la Universidad Peruana de Ciencias – UPC, Escuela de Postgrado de la Universidad ESAN, Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacifico, Escuela de Postgrado de la Universidad Privada del Norte – UPN, Escuela de Postgrado de la Universidad San Ignacio de Loyola-USIL.

Líder Coach, con más de 20 años de experiencia como Gerente de Administración, RRHH y Finanzas en el sector empresarial y con más de doce años de experiencia en el sistema financiero. 

PSIC. FAVIOLA FERNÁNDEZ BACA DIAZ

Psicóloga Organizacional por la Universidad Nacional Federico Villarreal. Diploma en Recursos Humanos por la Universidad del Pacífico. Investigadora del Test de Wartegg como herramienta predictora del éxito en el desempeño laboral. 

Cuenta con más de quince (15) años de experiencia profesional, ha laborado en ADM INCA subsidiaria de ADM, empresa global líder en nutrición; Neptunio, operador portuario y logístico, líder en este sector con un rol muy importante en la cadena logística del comercio exterior, hoy en día DP World (www.dpworldlogistics.pe). Athanor Consultoría Organizacional, donde se desempeñó como Consultora Especialista en selección de personal y evaluación por competencias, tanto para roles operativos, como jefaturas y gerencias para empresas de los rubros automotriz, servicios petroleros, educación, seguridad, gastronómico, outsourcing, entre otros.

Actualmente es consultora en temas de gestión de personas, procesos de desarrollo organizacional, atracción y retención de talento, comunicación interna, gestión del desempeño, cultura organizacional, salud ocupacional, entre otros.

MG. PSIC. JOSÉ CARLOS GAVIÑO AGUILAR

Psicólogo por la Universidad Ricardo Palma, con Estudios de Post- grado en Gestión de Recursos Humanos por la Universidad Católica del Perú, Esan y Pacífico, Programa de Coaching y líder coach (Convenio entre la Universidad Del Pacífico y Docentes de la Universidad de Otawa, Canadá). Becario para el Curso para Ejecutivos sobre problemas humanos en las organizaciones, dictado por el instituto AOTS, en Yokohama, Japón. Cuenta con Formación en psicoterapia de la escuela de Ontopsicología, desarrollada en Italia. Gestión de Recursos Humanos en INCAE, San José, Costa Rica.

Cuenta con más de 35 años de experiencia laboral, habiéndose desempeñado como gerente de Recursos Humanos en diferentes empresas nacionales y extranjeras, habiendo dirigido dicha área en países como Ecuador, Colombia y Perú. 

Actualmente se desempeña como Director Ejecutivo de la Consultora en desarrollo de personas “Piedra Cúbica” y Catedrático de la Universidad Ricardo Palma, Facultad de Psicología. Cátedra de Psicología Laboral.

MG. PSIC. VANESA CASTAÑEDA GONZALES

Psicóloga colegiada con Certificación Internacional en Evaluación de Competencias mediante Técnicas de Entrevista Estructurada y Assessment Center, con Master en Dirección de Recursos Humanos por CEREM INTERNACIONAL BUSINESS SCHOOL, con Diplomado en Gestión de Recursos Humanos por la CENTRUM PUCP y Programa de especialización en Administración y Gestión Pública por la UNMSM; cuenta con más de 10 años de experiencia en Gestión de Recursos Humanos en los rubros de Consultoría, Retail, Financiero, Entretenimiento, Seguridad y en el Sector público.

Actualmente se desempeña como profesional del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos en la Autoridad Nacional del Servicio Civil-SERVIR. Experiencia docente en Gestión de Recursos Humanos en diversas instituciones públicas y privadas.

MG. ING. JESSICA GARCÍA HERRERA

Ingeniera Industrial, con Maestría en Administración de Empresas, con más de veinte (20) años de experiencia en el sector público y privado en las áreas de gestión, planeamiento y monitoreo. Diplomados en Gestión Pública, Políticas Públicas, Sistemas de Gestión. Además, es Coach certificada, con un Master de Alta Especialización en Coaching y Liderazgo en la USIL, y un Entrenamiento Internacional en Coaching Sistémico UPC. 

Actualmente labora en la Autoridad Nacional del Servicio Civil – SERVIR, en la Gerencia de Desarrollo de la Gerencia Pública.

MG. ING. CARLOS CÁRDENAS VALDIVIA

Master en Gestión Pública por la EUCIM BUSINESS SCHOOL, especialista en dirección pública, gestión del talento humano y modernización del Estado. Ingeniero de Sistemas por la Universidad Católica de Santa María; cuenta con más de 18 años de experiencia profesional, 12 en el sector público y más de 8 en la Gestión de Recursos Humanos y Modernización del Estado, específicamente en el segmento Directivo ha diseñado, capacitado e implementado herramientas de gestión para diversas entidades públicas en los tres niveles de gobierno. Cuenta con diplomaturas en Gestión del Talento Humano – ESAN, y Gestión de Proyectos en la UNMSM. Está certificado como PMP por el PMI y como Especialista en Procesos OCEB por el OMG. 

Actualmente se desempeña como profesional de monitoreo y evaluación de Gerentes Públicos en SERVIR y como facilitador en temas de Gerencia Pública en Molle Talento.

MBA. CESAR BERROCAL MORENO

MBA en Administración Estratégica de Empresas en CENTRUM católica del Perú; participante del International Residency Program (Francia) – Grenoble. Ecole de Management. Diploma de Recursos Humanos por la Universidad Ricardo Palma, capacitador certificado por SGS internacional para sus programas de calidad e inocuidad alimentaria. Especialista de Recursos Humanos en empresas de diferentes sectores como manufactura, telecomunicaciones, banca, microfinanciera, gubernamental, hotelería y turismo.

Cuenta con más de 22 años experiencia en la Gestión de Recursos Humanos y docencia en programas de posgrado. Consultor de empresas en MATERIALES de Compensaciones, Bienestar, Desarrollo Humano y KPI para la toma de decisiones. Gestor del Cambio Organizacional, asimismo promotor e Investigador de los procesos vinculados a la Dirección y Gestión de Personas.

Actualmente se desempeña como Responsable del Diseño y Gestión del Capital Humano en el Fondo MIVIVIENDA S.A., orientado al desarrollo humano, con equidad, identificación y participación activa de los colaboradores con énfasis en la mejora continua, supervisión directa de 6 colaboradores.

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