OBJETIVO GENERAL

Desarrollar conocimientos sobre el marco de trabajo Scrum y los principios de la gestión ágil de proyectos para organizar equipos, gestionar requisitos, planificar Sprints, realizar seguimiento al trabajo y promover la mejora continua.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

+ Comprender los fundamentos, principios y valores de Scrum.

+ Reconocer las responsabilidades y la importancia de un equipo empoderado y colaborativo.

+ Comprender el proceso Scrum, sus componentes y su flujo de trabajo.

+ Identificar y organizar requisitos mediante el Product Backlog e historias de usuario.

+ Comprender la planificación y ejecución del Sprint mediante el Sprint Backlog.

+ Conocer el uso de métricas ágiles para realizar seguimiento al trabajo.

+ Aplicar los principios de inspección, adaptación y retrospectiva para identificar oportunidades de mejora.

ACCESO GRATUITO

CERTIFICACIÓN OPCIONAL EN PROMOCIÓN:

Opción 1: S/ 120 soles, certificación como Programa de Especialización por 96 horas académicas, a nombre del Centro de Altos Estudios CIETSI (Costo regular: S/ 160 soles).

Opción 2: S/ 180 soles, certificación como Programa de Especialización por 96 horas académicas, a nombre del Colegio de Ingenieros del Perú CD Piura y Centro de Altos Estudios CIETSI (Costo regular: S/ 250 soles).

Importante:

+ El certificado es físico y digital con código QR, que podrá validarse a nivel nacional e internacional en nuestra web: https://www.cietsiperu.com/validar/

+ El certificado digital se envía por correo electrónico y en físico lo puede recoger en nuestra sede Chiclayo: Ca. Manuel María Izaga 967.

+ Solicitar información en caso desee certificarse como CURSO DE ESPECIALIZACIÓN a nombre de la Universidad Nacional de Trujillo o como Programa de Especialización a nombre del Colegio de Licenciados en Administración CD Lambayeque.

+ Únete al grupo privado de WhatsApp.

FORMAS DE PAGO DE CERTIFICACIÓN:

Cuentas bancarias (ahorros en soles):

+ Banco de la Nación BN: N° 04 - 301-485080

+ Banco de Crédito BCP: N° 305-26484184-0-87 

+ Banco Interbank: N° 768-308286160-2

+ Caja Piura: N° 210 01 1425571

+ Banco Continental: N° 0011-0285-0201517932

+ Banco Scotiabank: N° 724-0797881

Nota: 

+ Para envío a domicilio adicionar costo de envío.

+ Realizado el pago comunicarse con nosotros enviando un email a informes@cietsiperu.com o al WhatsApp: 956272261 o 968059963, con los siguientes datos (nombres completos, DNI, teléfono/celular, asunto: CERTIFICADO CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN SCRUM Y GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS, adjuntando el comprobante de pago), luego de validar nos comunicaremos con usted a la brevedad. 

+ También por Yape y Plin (956272261, 968059963), PayPal (informes@cietsiperu.com) e IziPay (Aceptamos todas las tarjetas de débito y crédito).

Informes y consultas:

(074) 637020, WhatsApp: 968059963, 956272261, informes@cietsiperu.com, www.cietsiperu.com

El Programa Gratuito de Especialización en Scrum y Gestión Ágil de Proyectos está orientado a desarrollar conocimientos y competencias para gestionar proyectos mediante el enfoque ágil, promoviendo la colaboración, la adaptación al cambio y la mejora continua.

Durante las sesiones, los participantes conocerán los fundamentos de Scrum, las responsabilidades del equipo, la gestión de requisitos, la planificación del Sprint, el seguimiento del trabajo y la evaluación de resultados. Asimismo, aprenderán a utilizar herramientas como el Product Backlog y el Sprint Backlog para organizar el trabajo y priorizar las actividades según el valor que se busca entregar.

La capacitación permitirá comprender cómo aplicar los principios ágiles en equipos y proyectos de distintos sectores, favoreciendo una gestión más colaborativa, organizada y orientada a resultados.

¿QUÉ APRENDERÁS?

Al finalizar el programa, podrás:

+ Comprender cómo funciona Scrum y cuándo puede utilizarse en la gestión de proyectos.

+ Identificar las responsabilidades del equipo y la importancia de la colaboración.

+ Organizar requisitos e historias de usuario según las prioridades del producto.

+ Comprender la planificación, ejecución y revisión de un Sprint.

+ Reconocer el propósito de las reuniones de seguimiento y revisión.

+ Identificar oportunidades de mejora en los equipos, productos y procesos.

+ Comprender cómo utilizar métricas ágiles para observar el avance del trabajo.

METODOLOGÍA

El programa se desarrollará mediante sesiones formativas dirigidas por un especialista en gestión de proyectos y métodos ágiles.

La metodología estará orientada a la comprensión progresiva de los fundamentos de Scrum, el análisis de sus componentes y la explicación de su aplicación en la planificación, ejecución y mejora de proyectos.

Se abordarán los conceptos y herramientas de Scrum a través de explicaciones temáticas y ejemplos relacionados con la gestión de equipos, requisitos, Sprints y resultados.

SESIÓN 1. Fundamentos del pensamiento ágil y Scrum

+ Introducción al pensamiento ágil y su valor para las organizaciones.

+ Principios y valores de Scrum.

+ Métricas ágiles.

+ El equipo Scrum: roles, responsabilidades y colaboración.

SESIÓN 2. Proceso Scrum y gestión de requisitos

+ Visión general del proceso Scrum: entradas, herramientas y salidas.

+ El flujo de trabajo Scrum.

+ Product Backlog e historias de usuario.

+ Responsabilidades del Product Owner y priorización de requisitos.

SESIÓN 3. Planificación y Sprint Backlog

+ El Sprint Backlog y la lógica de la planificación ágil.

+ Organización del trabajo en periodos de tiempo definidos (Time-box).

+ Priorización y planificación de actividades.

+ Preparación del equipo para la ejecución del Sprint.

SESIÓN 4. Ejecución y seguimiento del Sprint

+ Ejecución del trabajo en Scrum.

+ El Sprint y la reunión diaria (Daily Scrum).

+ Seguimiento del avance y coordinación del equipo.

+ Revisión del producto o incremento entregado.

SESIÓN 5. Retrospectiva y mejora continua

+ La retrospectiva del Sprint.

+ Identificación de oportunidades de mejora.

+ Mejoras en las personas, los productos y los procesos.

+ Aprendizajes y acciones para el siguiente Sprint.

+ Acceso gratuito: participa en la capacitación sin costo.

+ Docente especializado: aprende con un profesional con experiencia en gestión de proyectos y métodos ágiles.

+ Conocimientos aplicables: comprende herramientas y prácticas para organizar y dar seguimiento al trabajo.

+ Gestión colaborativa: fortalece la comprensión del trabajo en equipo y la coordinación de responsabilidades.

+ Mejora continua: aprende la importancia de revisar resultados e identificar oportunidades de mejora.

+ Certificación opcional: consulta con CIETSI las opciones, requisitos y costos disponibles.

+ Desarrollo profesional: fortalece tus conocimientos para participar en proyectos y equipos de trabajo.

Ing. IVÁN BAUTISTA FUENTES

Ingeniero por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y magíster en Administración (MBA) por la Universidad San Ignacio de Loyola. Cuenta con credenciales profesionales como Project Management Professional (PMP) y Agile Certified Practitioner (ACP).

Posee más de 16 años de experiencia en proyectos de los sectores de petróleo, gas y minería. Se desempeña como consultor in-house en gestión de proyectos, gestión de calidad y homologación de sistemas integrados de gestión para empresas mineras.

Asimismo, cuenta con experiencia como auditor de sistemas de gestión bajo la norma ISO 9001 y más de ocho años de docencia en programas de posgrado relacionados con la guía PMBOK para la gestión de proyectos.

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