Al finalizar el programa de especialización, el participante será capaz de tener las habilidades necesarias para poder gestionar cualquier tipo de proyecto con un enfoque adaptativo. En el cual podrán combinar las principales metodologías y marcos ágiles (Lean, Kanban, Scrum, etc.) para poder obtener los resultados esperados.

ACCESO TOTALMENTE GRATUITO PARA LOS REGISTRADOS HASTA EL 4 DE MARZO DE 2025

CERTIFICACIÓN OPCIONAL EN PREVENTA: 

Opción 1: S/ 199 soles, certificación como Programa de Especialización por 180 horas académicas, 11 créditos a nombre del Centro de Altos Estudios Cietsi.

Opción 2: S/ 299 soles, certificación como Diplomado de Especialización por 200 horas académicas, 12 créditos a nombre del Colegio de Licenciados en Administración Región Lambayeque y Centro de Altos Estudios Cietsi.

Importante:

+ Solicitar información en caso desee certificarse como CURSO a nombre de la Universidad Nacional de Trujillo.

+ El certificado es físico y digital con código QR, que podrá validarse a nivel nacional e internacional en nuestra web: https://www.cietsiperu.com/validar/

+ El certificado digital se envía por correo electrónico y en físico lo puede recoger en nuestra sede Chiclayo: Ca. Manuel María Izaga 967.

FORMAS DE PAGO DE CERTIFICACIÓN:

Cuentas bancarias (ahorros en soles):

+ Banco de la Nación BN: N° 04 - 301-485080

+ Banco de Crédito BCP: N° 305-26484184-0-87 

+ Banco Interbank: N° 768-308286160-2

+ Caja Piura: N° 210 01 1425571

+ Banco Continental: N° 0011-0285-0201517932

+ Banco Scotiabank: N° 724-0797881

Nota: 

+ Para envío a domicilio adicionar costo de envío.

+ Realizado el pago comunicarse con nosotros enviando un email a informes@cietsiperu.com o al WhatsApp: 956272261 o 968059963, con los siguientes datos (nombres completos, DNI, teléfono/celular, asunto: Certificado DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES, adjuntando el comprobante de pago), luego de validar nos comunicaremos con usted a la brevedad. 

+ También por Yape y Plin (956272261, 968059963), PayPal (informes@cietsiperu.com) y PayU (Aceptamos todas las tarjetas de débito y crédito).

Informes y consultas:

(074) 637020, WhatsApp: 968059963, 956272261, informes@cietsiperu.com, www.cietsiperu.com

El Programa de Especialización en Dirección y Gestión de Proyectos Ágiles está orientado a adquirir las habilidades blandas y duras para la gestión de proyectos con un enfoque adaptativo, sin desmerecer el enfoque tradicional o predictivo. Además, se verán las diferencias entre estos dos enfoques y en qué entornos se pueden implementar.

Metodología:

El Programa de Especialización en Dirección y Gestión de Proyectos Ágiles ofrece un enfoque teórico-práctico que permite a los alumnos aplicar los conocimientos adquiridos en cada sesión a un caso específico de su realidad. Los alumnos podrán elegir un pequeño proyecto que desarrollarán a lo largo del programa, culminando con el cierre del proyecto al finalizar el programa de especialización. En cada sesión, se presentarán casos prácticos que serán utilizados para evaluar a los alumnos.

Se aplicará un examen final al término a través del campus virtual de CIETSI.

Enfoque predictivo vs Enfoque adaptativo.

+ Propuesta ágil.

+ ¿Por qué ser ágil?.

+ Ágil vs Tradicional.

+ Caso práctico.

Proceso ágil de gestión de proyectos

+ El proceso de trabajo ágil para proyectos.

+ Gestión de cambios.

+ Características del enfoque ágil.

+ Caso práctico.

Visión del proyecto

+ Elevator Pitch.

+ Product Box.

+ Visión unificada del proyecto.

+ Técnica de personas.

+ Caso práctico.

Backlog del proyecto

+ Historias de usuario.

+ División de requisitos.

+ Gestión ágil de requisitos.

+ Caso práctico.

Estimación ágil

+ Planificación adaptativa.

+ Estimación ágil de requisitos.

+ Velocidad, timebox y ajuste del proceso.

+ Roadmap.

+ Caso práctico.

Planes de Entrega e Iteración Cero

+ Planificación de entregas.

+ Integración del Backlog, Roadmap y Release plan.

+ Roadmap y Release plan vs Diagrama de Gantt.

+ Iteración Cero.

+ Velocidad Sostenible.

+ Caso práctico.

Definición de terminado

+ Detallar el contenido de la Iteración.

+ Determinar los plazos, costes y personas.

+ Caso práctico.

Kanban

+ Kanban.

+ Diseño y uso del tablero Kanban.

+ Caso práctico.

Seguimiento y proyecciones

+ Seguimiento del equipo de trabajo.

+ Cómo lograr equipos de alto rendimiento.

+ Valor Ganado.

+ Caso práctico.

Prácticas de Gestión y Cierre del Proyecto

+ Seguimiento del trabajo.

+ Radiadores de información.

+ Cierre del proyecto.

+ Demo y retrospectiva.

+ El programa de especialización se brinda virtual en vivo por zoom, YouTube y también estará disponible las grabaciones en nuestro campus virtual.

+ Tendrás acceso a un grupo privado de WhatsApp y Networking para que puedas interactuar con tus compañeros de clases.

+ Evaluación mediante nuestro campus virtual.

+ Ponente de gran nivel académico con experiencia internacional.

Ing. Ian Pastor Mendoza

Experiencia en la Dirección y gestión de proyectos con enfoque predictivo y adaptativo. Coordinación y manejo de equipos de desarrollos de software. Soy Ing. en Computación e Informática con una maestría en la Dirección y Gestión de Proyectos Ágiles en EIG Business School en Granada, Madrid. Certificado en Gestión de Proyectos y Servicios bajo el Enfoque Ágil de Scrum y más de 10 años de experiencia en el desarrollo de aplicaciones de escritorio, Web, Móvil y RPA. Actualmente trabajo en AFP Integra del Grupo Sura, en el área de Sistemas gestionando proyectos para el área de Inversiones y proyectos de transformación digital.

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