El Programa de especialización en Gestión de Proyectos PMBOK® 7 y v8 Draft con uso de Plataformas de Inteligencia Artificial, tiene como objetivo fundamental formar profesionales en Dirección de Proyectos usando la metodología líder a nivel mundial del PMI® - Project Management Institute y prepararlos para la certificación internacional de Gerencia de Proyectos - PMP®, que acredita que quien la posee está en capacidad de gerenciar exitosamente un proyecto.

 CERTIFICACIÓN OPCIONAL EN PREVENTA: 

Opción 1: S/ 199 soles, certificación como Programa de Especialización por 180 horas académicas, 11 créditos a nombre del Centro de Altos Estudios Cietsi.

Opción 2: S/ 299 soles, certificación como Diplomado de Especialización por 200 horas académicas, 12 créditos a nombre del Colegio de Licenciados en Administración Región Lambayeque y Centro de Altos Estudios Cietsi.

Importante:

+ Solicitar información en caso desee certificarse como CURSO a nombre de la Universidad Nacional de Trujillo.

+ El certificado es físico y digital con código QR, que podrá validarse a nivel nacional e internacional en nuestra web: https://www.cietsiperu.com/validar/

+ El certificado digital se envía por correo electrónico y en físico lo puede recoger en nuestra sede Chiclayo: Ca. Manuel María Izaga 967.

FORMAS DE PAGO DE CERTIFICACIÓN:

Cuentas bancarias (ahorros en soles):

+ Banco de la Nación BN: N° 04 - 301-485080

+ Banco de Crédito BCP: N° 305-26484184-0-87 

+ Banco Interbank: N° 768-308286160-2

+ Caja Piura: N° 210 01 1425571

+ Banco Continental: N° 0011-0285-0201517932

+ Banco Scotiabank: N° 724-0797881

Nota: 

+ Para envío a domicilio adicionar costo de envío.

+ Realizado el pago comunicarse con nosotros enviando un email a informes@cietsiperu.com o al WhatsApp: 956272261 o 968059963, con los siguientes datos (nombres completos, DNI, teléfono/celular, asunto: Certificado Programa de especialización en Gestión de Proyectos PMBOK, adjuntando el comprobante de pago), luego de validar nos comunicaremos con usted a la brevedad. 

+ También por Yape y Plin (956272261, 968059963), PayPal (informes@cietsiperu.com) y PayU (Aceptamos todas las tarjetas de débito y crédito).

Informes y consultas:

(074) 637020, WhatsApp: 968059963, 956272261, informes@cietsiperu.com, www.cietsiperu.com

El Programa de especialización en Gestión de Proyectos PMBOK® 7 y v8 Draft con uso de Plataformas de Inteligencia Artificial, es una propuesta académica que abarca todo el conjunto de conocimientos de la Gerencia de Proyectos basados en el PMBOK® 7, creado por el Project Management Institute - PMI®. Los ejes temáticos de esta nueva tendencia encierran todos los contenidos en: Gestión de la integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones y stakeholders del proyecto. 

Metodología

El Programa de especialización en Gestión de Proyectos PMBOK® 7 y v8 Draft con uso de Plataformas de Inteligencia Artificial, brinda a los estudiantes una formación integral a partir de las bases teóricas y prácticas, las cuales sirven para desenvolverse en un determinado campo, a través de la ejecución de un proceso de desarrollo de competencias en Gerencia de Proyectos.

Se empleará una metodología de enfoque práctico-reflexivo en cada una de las sesiones y la participación activa a lo largo de estas favorecerá no solo el aprendizaje de contenidos, sino también, su aplicación en la resolución de situaciones reales en diferentes contextos. Tendrás acceso al material oficial del Project Management Institute (PMI) y preguntas tipo del examen de certificación para complementar tu formación.

Introducción a la Gestión de Proyectos

+ Fundamentos de la gestión de proyectos. 

+ Sistema de entrega de valor.

+ Las áreas de conocimiento. 

+ Principios.

Indicadores de logro: Comprende la lógica del porque iniciar un proyecto

Aprendizaje: Plan de beneficios

Fundamentos agiles y áreas de conocimiento

+ Pensamiento ágil.

+ Áreas de conocimiento.

Indicadores de logro: Comprende la importancia de la mente ágil.

Aprendizaje: Mente ágil

Gestión de interesados 

+ Gestión de interesados.

Indicadores de logro: Gestión de interesados.

Aprendizaje: Llegar a acuerdos.

Dominio de equipos

+ El proceso tuckman.

Indicadores de logro: Comprende la lógica de la gestión del equipo.

Aprendizaje: Generar ideas.

Dominio de ciclo de vida y Planificación

+ Plan de proyecto adaptado a la realidad.

Indicadores de logro: Elabora un plan concreto, fácil de entender y mejorable en el tiempo.

Aprendizaje: Pasos para planificar.

Trabajo y entrega

+ Gestión del Valor Ganado.

+ La calidad

+ El trabajo

+ Las comunicaciones.

Indicadores de logro: Elabora y entrega el trabajo.

Aprendizaje: Tomar las mejores decisiones en base a la información y conocimiento.

Dominio de Riesgos y control

+ Logra eficiencia y desempeño.

+ Escoge el mejor método para cada fase del proyecto.

+ Gestionar la calidad.

+ Validar el alcance. 

+ Desarrolla la mejores métricas y KPI del proceso.

Indicadores de logro: Integrar los recursos para el trabajo.

Aprendizaje: Define un el método del proceso para lograr desempeño. 

Mapas Mentales y Resumen General e Ingeniería Prompt

+ Comprende el trabajo y logra el pensamiento critico para un trabajo eficiente.

+ Introducción al PMBOK 8 el draft.

Indicadores de logro: Comprende como un todo.

Aprendizaje: Mapa mental. 

Evaluación final.

+ El programa de especialización se brinda virtual en vivo por zoom, YouTube y también estará disponible las grabaciones en nuestro campus virtual.

+ Tendrás acceso a un grupo privado de WhatsApp y Networking para que puedas interactuar con tus compañeros de clases.

+ Evaluación mediante nuestro campus virtual.

+ Ponente de gran nivel académico con experiencia internacional.

Ing. IVÁN BAUTISTA FUENTES 

Ingeniero por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Magister en Administration- MBA por la Universidad San Ignacio del Loyola, Gestor de Proyectos Certificado – Credencial (PMP), Gestor en Métodos Ágiles Certificado – Credencial (ACP), Cuenta con más de diez (10) años de experiencia en proyectos de los sectores OIL & GAS y Minería. 

Consultor In House en Gestión de proyectos, gestión de Calidad, y Homologación de sistemas de gestión SGI para mineras. Auditor sistema de gestión integrado, ISO 9001. Más de ocho (08) años de Docente en postgrados de la guía para gestión de proyectos PMBOK. 

Formulario