El Curso en Gerencia de Proyectos bajo el enfoque del PMBOK tiene como objetivo fundamental formar profesionales en Dirección de Proyectos usando la metodología líder a nivel mundial del PMI® - Project Management Institute y prepararlos para la certificación internacional de Gerencia de Proyectos - PMP®, que acredita que quien la posee está en capacidad de gerenciar exitosamente un proyecto.

INVERSIÓN:

Opción 1: S/ 160 soles, incluye certificado como Curso por 145 horas académicas, 9 créditos a nombre del Centro de Altos Estudios Cietsi.

Opción 2: S/ 200 soles, incluye certificado como Programa de Especialización por 145 horas académicas, 9 créditos, a nombre del Centro de Altos Estudios Cietsi.

Opción 3: S/ 400 soles, incluye certificado como Diplomado de Especialización por 200 horas académicas, 12 créditos a nombre del Centro de Altos Estudios Cietsi.

Importante:

+ El certificado es físico y digital con código QR, que podrá validarse a nivel nacional e internacional en nuestra web: https://www.cietsiperu.com/validar/

+ El certificado digital se envía por correo electrónico y en físico lo puede recoger en nuestra sede Chiclayo: Ca. Manuel María Izaga 967 (Ref. Altura con Av. Sáenz Peña).

+ La opción Universidad Nacional de Trujillo ya no está disponible.

+ Consultar en caso desee certificarse a nombre del Colegio de Ingenieros del Perú CD Piura.

FORMAS DE PAGO:

Cuentas bancarias (ahorros en soles):

+ Banco de la Nación BN: N° 04 - 301-485080

+ Banco de Crédito BCP: N° 305-26484184-0-87 

+ Banco Interbank: N° 768-308286160-2

+ Caja Piura: N° 210 01 1425571

+ Banco Continental: N° 0011-0285-0201517932

+ Banco Scotiabank: N° 724-0797881

Nota: 

+ Para envío a domicilio adicionar costo de envío.

+ Realizado el pago comunicarse con nosotros enviando un email a informes@cietsiperu.com o al WhatsApp: 956272261 o 968059963, con los siguientes datos (nombres completos, DNI, teléfono/celular, asunto: Certificado Gerencia de Proyectos PMBOK, adjuntando el comprobante de pago), luego de validar nos comunicaremos con usted a la brevedad. 

+ También por Yape y Plin (956272261, 968059963), PayPal (informes@cietsiperu.com) y PayU (Aceptamos todas las tarjetas de débito y crédito).

Informes y consultas:

(074) 637020, WhatsApp: 968059963, 956272261, informes@cietsiperu.com, www.cietsiperu.com

El Curso en Gerencia de Proyectos Bajo Lineamientos del PMBOK® del PMI®, es una propuesta académica que abarca todo el conjunto de conocimientos de la Gerencia de Proyectos basados en el PMBOK®, creado por el Project Management Institute - PMI®. Los ejes temáticos de esta nueva tendencia encierran todos los contenidos en: Gestión de la integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones y stakeholders del proyecto. 

Metodología:

El Curso en Gerencia de Proyectos Bajo Lineamientos del PMBOK® del PMI®, brinda a los estudiantes una formación integral a partir de las bases teóricas y prácticas, las cuales sirven para desenvolverse en un determinado campo, a través de la ejecución de un proceso de desarrollo de competencias en Gerencia de Proyectos.

Se empleará una metodología de enfoque práctico-reflexivo en cada una de las sesiones y la participación activa a lo largo de estas favorecerá no solo el aprendizaje de contenidos, sino también, su aplicación en la resolución de situaciones reales en diferentes contextos. Tendrás acceso al material oficial del Project Management Institute (PMI) y preguntas tipo del examen de certificación para complementar tu formación.

Unidad 1

LA GESTIÓN DE PROYECTOS

+ Base del conocimiento de la gestión de proyectos.

+ Factores ambientales de la empresa (FAE).

+ Activos de los procesos de la organización (APO).

+ Competencias del director de proyectos.

+ Habilidades de gestión estratégica y de negocios.

Unidad 2

EL ESTÁNDAR PARA LA DIRECCION DE PROYECTOS

+ Importancia de la gestión de proyectos.

+ Estructura de la guía de PMBOK® 7.

+ Tipos de exámenes de certificación.

SISTEMA DE ENTREGA DE VALOR

+ Creación de Valor.

+ Sistema de Gobernanza Organizacional.

+ Funciones Asociadas con Proyectos.

+ El Entorno del Proyecto.

+ Consideraciones sobre la Gestión del Producto.

+ Doce principios de la dirección de proyectos.

Unidad 3

ÁREAS DE CONOCIMIENTO DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

+ Gestión de la Integración.

 + Gestión del Alcance.

 + Gestión del Tiempo.

 + Gestión del Costo.

 + Gestión de la Calidad.

 + Gestión de los RRHH.

 + Gestión de las Comunicaciones.

 + Gestión de los Riesgos.

 + Gestión de las Adquisiciones.

 + Gestión de los Interesados.

Unidad 4

GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS GUÍA DEL PMBOK®

+ Introducción y dominios de desempeño del proyecto.

+ Introducción, estructura de la guía de PMBOK® 7.

+ PMIstandards.

+ Dominio de desempeño de los interesados.

DOMINIOS DE DESEMPEÑO DEL PROYECTO

+ Dominio de Desempeño del Equipo.

+ Dominio de Desempeño del Enfoque.

+ Dominio de Desempeño de Planificación.

+ Dominio de Desempeño del Trabajo del Proyecto.

+ Dominio de Desempeño de la Entrega.

+ Dominio de Desempeño de la Medición.

+ Dominio de Desempeño de la Incertidumbre.

Unidad 5

MS PROJECT PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

+ Introducción al MS Project.

+ Planificación del Proyecto.

+ Manejo de la Línea Base.

+ Control y Seguimiento del Proyecto.

+ Respuesta del Proyecto a los Cambios.

+ Cierre del Proyecto.

HABILIDADES BLANDAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

+ Comunicación.

+ Motivación.

+ Solución de Conflictos.

+ Negociación.

+ Liderazgo, Poder, Influencia y Política.

Unidad 6

TALLER DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS EN PROYECTOS

+ Taller de Inicio.

+ Taller de Planificación.

+ Taller de Ejecución.

+ Taller de Monitoreo y Control.

+ Taller de Cierre. 

+ Examen.

+ El curso de especialización online y también estará disponible las grabaciones en nuestro campus virtual.

+ Tendrás acceso a un grupo privado de WhatsApp y Networking los fines de semana para que puedas interactuar con tus compañeros de clases.

+ Evaluación mediante nuestro campus virtual.

+ Ponente de gran nivel académico con certificación internacional.

+ Asesoría constante por el ponente a cargo. 

 Networking: Domingos de 9:00 a.m. a 1:00 p.m.

Ing. Iván Bautista

Ingeniero por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Magister en Administración - MBA por la Universidad San Ignacio de Loyola, Gestor de Proyectos Certificado – Credencial (PMP), Gestor en Métodos Ágiles Certificado – Credencial (ACP), Cuenta con más de diez (10) años de experiencia en proyectos de los sectores OIL & GAS y Minería. 

Consultor In House en Gestión de proyectos, gestión de Calidad, y Homologación de sistemas de gestión SGI para mineras. Auditor sistema de gestión integrado, ISO 9001. Más de ocho (08) años de Docente en posgrados de la guía para gestión de proyectos PMBOK.

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