El presente programa de especialización tiene por objetivos:

Modulo 1: 

En este módulo el alumno perfeccionara sus habilitades de gestión corporativa al comprender La importancia de una PMO para iniciar la Implementación de BIM, VDC y contratos NEC en nuestras organizaciones tras un análisis del ROI.

Modulo 2:

En este módulo el alumno fortalecerá sus conocimientos respecto de BIM, VDC y aprenderá a elaborar un Plan ejecución BIM y un plan de gestión de calidad BIM para sus proyectos.

Así también, el alumno aprenderá a plantear y definir métricas para controlar las implementaciones BIM de su organización, así como, la forma más eficiente de comunicarlos a través de dashboards. 

Modulo 3: 

En este módulo el alumno estudiará los principales casos de éxito en la aplicación de PMO, BIM/VDC y contratos NEC reconociendo buenas prácticas y lecciones aprendidas que puedan aplicar a sus respectivas organizaciones. 

Modulo 4:

En este módulo el alumno fortalecerá aspectos técnicos respecto a los contratos NEC y su relación con BIM.

Modulo 5:

En este módulo el alumno analizará como las metodologías, herramientas estudiadas en el curso pueden ayudar a sus organización y proyectos.

En este programa desarrollaremos los siguientes talleres:

Taller 1: Análisis de la problemática y su relación con las buenas prácticas

En este taller el alumno analizará la principal problemática del proyecto en el que actualmente viene participando o el último proyecto en el que haya participado.

Taller 2: Métricas y elaboración de Dashboards BIM

En este taller el alumno aprenderá a definir métricas para controlar la aplicación de BIM en sus proyectos y la forma más eficiente de comunicarlo.

Taller 3: Autodesk Navisworks

En este Taller el alumno aprenderá a navegar dentro de un modelo BIM y comprender en primera persona las principales virtudes de un modelo BIM.

Taller 4: Propuesta de solución a la problemática de los proyectos de los alumnos.

Tras haber estudiado las principales metodologías y herramientas BIM propuestas en el curso el alumno terminara el curso planteando las soluciones más apropiadas para la problemática identificado en sus proyectos en el Taller 01. 

Inversión: S/ 200 Soles

Incluye certificado a nombre del Centro de Altos Estudios Cietsi, equivalente a 90 horas académicas

IMPORTANTE: 

+ Si eres estudiante del Diplomado en INVIERTE.PE 2022 2023 consultar costos de certificación.

+ Consultar por interno en caso desee certificarse con el Colegio de Ingenieros del Perú CD Piura o con el Colegio de Licenciados en Administración Región Lambayeque.

+ El certificado es físico y digital con código QR, que podrá validarse a nivel nacional e internacional en nuestra web: https://cietsiperu.com/validar/

+ El certificado digital se envía por correo electrónico y en físico lo puede recoger en nuestra sede Chiclayo: Av. Sáenz Peña 615.

FORMAS DE PAGO DE CERTIFICACIÓN:

Cuentas bancarias (ahorros en soles):

+ Banco de la Nación BN: N° 04 - 301-485080

+ Banco de Crédito BCP: N° 305-26484184-0-87 

+ Banco Interbank: N° 768-308286160-2

+ Caja Piura: N° 210-01-1491348

+ Banco Continental: N° 0011-0285-0201517932

+ Banco Scotiabank: N° 724-0797881

Nota: 

+ Realizado el pago comunicarse con nosotros enviando un email a informes@cietsiperu.com o al WhatsApp: 956272261 o 968059963, con los siguientes datos (nombres completos, DNI, teléfono/celular, asunto: PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS CON BIM), adjuntando el comprobante de pago, luego de validar nos comunicaremos con usted a la brevedad.

+ También por Yape (942049093, 956272261), Plin (942049093, 968059963), PayPal (informes@cietsiperu.com) y PayU (Aceptamos todas las tarjetas de débito y crédito).

+ Para envío a domicilio adicionar costo de envío.

Informes y consultas:

Av. Sáenz Peña 615, Chiclayo, Perú, (074) 637020, WhatsApp: 968059963, 956272261, informes@cietsiperu.com, www.cietsiperu.com

En este programa de especialización aprenderemos como BIM puede ayudarnos a mejorar y optimizar los procesos de gestión en nuestros proyectos incrementando las probabilidades de éxito.

Así también, analizaremos como BIM se interrelaciona con otras buenas prácticas como PMO, PMBOK, VDC, NEC, ISO.

Estudiaremos también la importancia de una PMO para iniciar la Implementación de BIM, VDC y contratos NEC en nuestras organizaciones tras un análisis del ROI.

Luego pasaremos a aclarar las diferencias entre BIM y VDC. 

Así también, analizaremos la importancia de definir indicadores y métricas BIM para realizar un seguimiento y control del o los proyectos a cargo de nuestra organización y en función de estos plantear acciones correctivas o de mejora continua en cuanto a la implementación de BIM.

De manera similar analizaremos la importancia de definir y estandarizar las auditorias necesarias para evaluar el desempeño de la gestión BIM de nuestros proyectos.

Aprenderemos también, los puntos clave de un plan de ejecución BIM y la importancia de elaborar un plan de gestión de calidad BIM en proyectos donde toda la información se esté extrayendo de los modelos BIM.

Se describirá, lo fundamental que resulta planificar desde el inicio del proyecto la integración de la cadena de suministro con BIM.

Comprenderemos también, que la colaboración entre los stakeholders resulta clave para garantizar el éxito de los proyectos y veremos cómo los contratos NEC resultan ser una herramienta eficaz para facilitar dicha colaboración. 

Finalizaremos el programa, analizando como las metodologías, herramientas descritas en el programa pueden ayudar los procesos de gestión de los proyectos en los que los alumnos del diplomado actualmente vienen participando.

TEMARIO: GESTIÓN DE PROYECTOS BIM/ MODELO DE EJECUCIÓN DE INVERSIONES PÚBLICAS A TRAVÉS DE PROYECTOS ESPECIALES DE INVERSIÓN PÚBLICA

+ ¿Cuál es el realmente el problema al ejecutar obra?.

+ El problema es el «sistema». Introducción al Project Delivery System.

+ Propuesta de solución: usar un enfoque integrado-colaborativo.

+ Ejemplo: Proyecto especial juegos panamericanos.

+ Entonces, ¿qué es el BIM?.

- Modelo BIM.

- Elementos BIM.

- Level of Development (LOD).

- BIM Ejecution Plan (BEP).

- Common Data Environment (CDE).

- Plataforma tecnológica.

- Roles y responsabilidades.

+ Marco legal actual (y su vinculación con el Invierte.pe).

+ Estandarización del BIM (INACAL, ISO 19650).

+ Formalización de la colaboración: Contratos colaborativos y el BIM.

+ Alcances y explicación de la guía nacional BIM.

+ Desarrollo del modelo de ejecución de inversiones públicas a través de proyectos especiales de inversión pública.

+ Proyectos de alto desempeño.

+ BIM y VDC.

+ Acuerdos de Gobierno de Gobierno (casos).

+ Contratos colaborativos (NEC) y BIM (casos).

+ ISO 19650 (ISO referente a BIM).

+ Estado del arte y normativa de BIM en Perú.

Evaluación del módulo.

+ Acceso gratuito a todas las clases del curso en vivo.

+ Acceso gratuito al material y grabaciones.

+ Contacto Face to Face del ponente durante todas las sesiones.

+ Comunicación fluida de preguntas y respuestas.

Beneficios a los que se certifiquen:

+ Certificación opcional como PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN: S/ 120 Soles en preventa hasta el 28 de enero de 2023 a nombre del Centro de Altos Estudios Cietsi con una duración de 90 horas académicas, previa evaluación.

+ Importante: La denominación es PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS CON BIM, los participantes también pueden elegir solo el nombre: PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS.

+ En caso no estés conectado, puedes ver la grabación en el campus virtual; el acceso es ilimitado.

+ Los participantes también tienen la opción de certificarse con el Colegio de Ingenieros del Perú CD Piura o con el Colegio de Licenciados en Administración Región Lambayeque.

Mg. Ing. Yelsin Huancachoque Condorccahua

Ingeniero Civil con certificación PMP®️, Máster en Gestión de Proyectos, Máster en BIM Management, y Certificación en “Virtual Design & Construction” en la Universidad de Stanford-EEUU. 

Desempeño el cargo de Coordinador BIM del Proyecto de Ampliación del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez-WP2.2, responsable de BIM en Proyecto especial de los Juegos Panamericanos-VMT laborando en las empresas Multinacionales Sacyr, FCC, Salini Impregilo.

Actualmente desempeña el cargo de Sub Gerente de Diseño en el Consorcio Besco Besalco, Docente universitario e Instructor Oficial Autodesk, Expositor en materia BIM y Empresario del mundo AEC-BIM.

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